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 Ziel einer Beratung
Die Zahnarzt-/Arztpraxis ist ein gut strukturiertes Unternehmen, in dem der Arzt als Unternehmer mit vernünftigem Aufwand langfristig einen sicheren und angemessenen Ertrag erzielt.

Beratungs-Kultur

Häufig entwickelt sich aus einem Beratungsauftrag eine langfristige Beziehung. In der aktiven Phase eines Umstrukturierungsprozesses ist der Kontakt naturgemäß intensiv. Wenn die Etappen-Ziele erreicht sind, wird die externe Hilfe nicht mehr ständig gebraucht. Bei Neueinstellungen, einer Kooperation mit einem Kollegen, einem Praxisumbau oder dergleichen gibt es dann häufig wieder projektbezogen einen intensiveren Kontakt. Je länger und je besser der Berater die Praxis und das Team kennt, umso zielsicherer kann er Hilfestellung geben. Er übernimmt so langfristig die Funktion eines Praxismanagers, der stets auf dem Laufenden gehalten wird und dessen Know how bei Bedarf auf Abruf zur Verfügung steht.

Leistungsangebot:

• 

Wirtschaftliche und organisatorische Optimierung etablierter Praxen

•  Personalberatung
•  Ermittlung des Marktwertes (Praxisverkauf)
•  Kauf und Verkauf von Praxen
•  Gründung von Gruppenpraxen und Partnersuche
•  Standort- und Konkurrenz-Analysen
•  Kooperationsformen
•  Investitionen und Praxisumbau
•  Supervision Qualitätsmanagement
•  Praxisneueröffnung / „start up“-Beratung
•  Marketing und IGeL