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Leistungsangebot

•	Wirtschaftliche und organisatorische Optimierung etablierter Praxen

•	Mitarbeiterauswahl/-führung

•	Praxisbewertung

•	Kauf- und Verkauf

•	Gründung von Gruppenpraxen und Partnersuche

•	Standort- und Konkurrenz-Analysen

•	Kooperationsformen

•	Controlling

•	Investitionen und Praxisumbau

•	Supervision Qualitätsmanagement

•	Praxisneueröffnungen / „start up“ - Beratung

•	Marketing und IGeL

Kundensegmentierung nach Federer

"Das Management der Arztpraxis"; Urban & Fischer Verlag; 1999